澳门威斯尼斯人58404-首页

小议班组长管理

来源:自创 编辑:杨新勇 发布时间:2021-11-05 文字大小: |

班组长身兼生产骨干和一线管理者两职,是区队安全生产的最基层负责人。在实际生产中,有的班组长把“一团和气”的处世哲学同人性化管理画等号,认为只要保证安全又不耽误生产任务完成,至于其他方面没必要太较真。再说干活还要靠大家,管太严了活没法干了,因此不愿得罪人,结果成了“老好人”。有的班组长虽然严抓敢管,但方式简单粗暴甚至出口伤人。对职工的粗暴管理往往还会“碰钉子”甚至矛盾激化。呆板僵化的管理加之协调能力、组织能力、处理人际关系能力不足容易引起职工的逆反心理,随时会在身边埋藏下安全“定时炸弹。”一旦遇到紧急情况必“自乱阵脚”。笔者认为二者皆不可取。

班组长作为兵头将尾,首先要以身作则。俗话说“打铁还需自身硬”,自己不但要技术过硬,还要模范遵守安全操作规程,时时处处树立安全比天大的观念。关键时刻要做表率冲在前面勇于担当。日常管理,既要热情真诚地在生活上关爱关心职工,把他们当成自己的兄弟,又要在制止“三违”上坚决果断毫不手软,做到刚柔相济,以德以理服众。

班组长要让职工积极参与班组管理,遇事多沟通交流,必要时可进行角色转换,将心比心换位思考,这样可以互相理解,促进班组团结。班组长在经济利益分配方面要力求公正公平,多向急难险重和技术含量高的人员岗位倾斜,这样才能增加班组凝聚力和战斗力,自己在说话时也会更有分量。

  


Copyright @ 2016-2021 zmjt.cn All Rights Reserved 制作单位:郑煤威尼斯官方网站登录信息管理中心

《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》编号:豫B1-20060044

地址:郑州市中原西路66号       电话:0371-87781116

澳门威斯尼斯人58404-威尼斯官方网站登录:

澳门威斯尼斯人58404|威尼斯官方网站登录

XML 地图 | Sitemap 地图